物料跟蹤、物資編碼及成本管理技術。項目BIM團隊運用BIM技術進行工程施工總體組織設計編制和施工模擬；確定施工所需的人、材、機資源計劃；減少施工損耗;對項目的資源進行物料跟蹤；并對材料進行編碼，利用插件進行材料管理；再與施工進度計劃相結合，導出對應計劃所需的物料清單。根據清單準備材料進場，并能通過多個進度計劃的比對，實現材料進場與人員、機械及環境的高效配置。

通過BIM導出的清單與手工提料的工程量進行對比，與物資管理結合，對物資申請計劃進行校核，可以規避手工提料的失誤。以月為單位對勞務驗工的工程量進行核算，快速完成勞務工程款的校核及審批。在蘇州獅山廣場工程中，BIM咨詢技術的這一功能得到應用。對物資管理實行編碼管理,編碼反饋到BIM模型，編碼后的物資導入到易特倉庫軟件進行管理，當物資進場時打印編碼、貼編碼、物資入庫，過程中對現場物資盤點及跟蹤（掃碼）,確保全程進行數字化管理。運用BIM技術建立工程成本數據平臺，通過數據的協調共享，實現項目成本管理的精細化和集約化。

數字化加工。項目團隊利用BIM模型的各項數據信息，對安裝構件快速放樣，實現工廠預制，隧道施工動畫將模型應用到現場放線控制中，滿足了施工精度要求。通過模型與現場實物對比，采用數字化驗收，實現施工質量的事后控制。

BIM技術推廣應用中存在的問題

BIM技術是建筑產業革命性技術,在項目精細化管理、建筑全生命周期管理中能夠發揮巨大作用，也是綠色建造技術，但由于目前國內相關法律法規尚不完善，建筑企業使用BIM成果時，缺乏相應的標準和規范配套，影響了新技術的推廣應用。此外，BIM咨詢應用前期投入大，目前工程定額尚沒有這方面內容，給項目管理造成一定壓力。隨著BIM技術的進一步推廣和相關規范的完善，其在工程管理中的價值將會越來越顯著，必然促進BIM技術健康有序發展，進而實現建筑行業的巨大變革。